速途網(wǎng)11月11日消息（報(bào)道：王佩） 今日上午，速途網(wǎng)注意到，公眾號(hào)名為“智元上緯”的賬號(hào)發(fā)布了一條“上緯新材來(lái)了！”。該篇內(nèi)容主要發(fā)布了兩張印有“上緯新材”LOGO的機(jī)器人概念海報(bào)，分別是一張1.88高度的“大”有可為，以及敬觀其“變”。該賬號(hào)認(rèn)證主體為“上緯新材料科技股份有限公司”。
有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)：上緯新材將聯(lián)合智元開(kāi)展機(jī)器人業(yè)務(wù)。對(duì)此，智元機(jī)器人相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，“智元上緯”將獨(dú)立開(kāi)展具身智能業(yè)務(wù)，并非聯(lián)合智元。
值得注意的是，昨日，智元機(jī)器人關(guān)聯(lián)公司智元?jiǎng)?chuàng)新（上海）科技有限公司正式更名為股份有限公司，企業(yè)類型變更為”港澳臺(tái)投資、未上市”。這一工商變更距離其完成對(duì)上緯新材63.62%股權(quán)的收購(gòu)僅過(guò)去4天，距離上緯新材股價(jià)啟動(dòng)點(diǎn)（8元）漲幅已達(dá)1229.95%，對(duì)應(yīng)動(dòng)態(tài)市盈率飆升至354倍。當(dāng)市場(chǎng)還在爭(zhēng)論這場(chǎng)科創(chuàng)板首例具身智能并購(gòu)案是”科技創(chuàng)新”還是”資本炒作”時(shí)，智元機(jī)器人已帶著騰訊、京東、比亞迪等豪華股東團(tuán)，用21億元現(xiàn)金完成了一場(chǎng)教科書級(jí)的資本閃電戰(zhàn)。
資本運(yùn)作：21億撬動(dòng)437億市值的精妙棋局
智元機(jī)器人的收購(gòu)方案堪稱資本市場(chǎng)的經(jīng)典案例。2025年7月8日，上緯新材公告稱，智元恒岳及其一致行動(dòng)人將通過(guò)”協(xié)議轉(zhuǎn)讓+要約收購(gòu)”組合方式獲取公司控制權(quán)。第一步以7.78元/股受讓29.99%股份，第二步以同等價(jià)格要約收購(gòu)37%股份，總成本約21億元。這個(gè)價(jià)格與上緯新材停牌前股價(jià)持平，但較收購(gòu)?fù)瓿珊蟮氖袃r(jià)折價(jià)高達(dá)92.8%。
控制權(quán)設(shè)計(jì)的法律藝術(shù)在交易結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)得淋漓盡致。原控股股東SWANCOR薩摩亞放棄53.62%股份表決權(quán)，使智元在僅持有29.99%股權(quán)時(shí)即鎖定控制權(quán)，完美規(guī)避《上市公司收購(gòu)管理辦法》關(guān)于30%觸發(fā)全面要約的規(guī)定。這種”以小博大”的操作，讓智元用9.41億元協(xié)議轉(zhuǎn)讓款就完成控制權(quán)交割，較全面要約節(jié)省資金超15億元。
值得注意的是，市場(chǎng)用腳投票的結(jié)果震撼人心。自7月9日復(fù)牌至11月10日，上緯新材股價(jià)從7.78元飆升至108.44元，市值膨脹至437億元，較智元21億元收購(gòu)成本放大20.8倍。即便公司三季報(bào)顯示Q3凈利潤(rùn)僅3064萬(wàn)元，動(dòng)態(tài)市盈率仍高達(dá)354倍，遠(yuǎn)超工業(yè)機(jī)器人行業(yè)平均24倍的水平。上交所不得不對(duì)其實(shí)施12次交易監(jiān)管，但股價(jià)依舊一路凱歌，上演著”越監(jiān)管越上漲”的資本奇觀。
技術(shù)整合：從風(fēng)電樹(shù)脂到人形機(jī)器人的基因重組
在資本市場(chǎng)狂歡背后，這場(chǎng)跨界并購(gòu)的產(chǎn)業(yè)邏輯是否成立？上緯新材主營(yíng)的風(fēng)電葉片樹(shù)脂與智元機(jī)器人的具身智能業(yè)務(wù)，看似風(fēng)馬牛不相及，實(shí)則暗藏材料革命的玄機(jī)。
上緯新材研發(fā)的EzCiclo可回收環(huán)氧樹(shù)脂，能使復(fù)合材料回收率超95%，恰好解決機(jī)器人本體制造的環(huán)保難題。其定向編織工藝生產(chǎn)的碳纖維部件，強(qiáng)度較傳統(tǒng)材料提升3倍，可讓智元機(jī)器人關(guān)節(jié)模組減重60%，續(xù)航延長(zhǎng)至2小時(shí)。
智元機(jī)器人的四足機(jī)器人產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)水面作業(yè)能力，但其核心材料仍依賴進(jìn)口碳纖維，與上緯新材的協(xié)同效應(yīng)有待驗(yàn)證
速途網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，智元的技術(shù)團(tuán)隊(duì)配置堪稱豪華，智元提名的董事候選人中，彭志輝（稚暉君）是前華為天才少年、智元聯(lián)合創(chuàng)始人，主導(dǎo)研發(fā)的靈犀X2機(jī)器人能完成騎自行車等高難度動(dòng)作；周斌是前華為昇騰計(jì)算CTO、全球第12位CUDA Fellow，將負(fù)責(zé)異構(gòu)計(jì)算平臺(tái)搭建；田華作為智元首席供應(yīng)官，直接掌控機(jī)器人供應(yīng)鏈。這套”華為系+天才少年”的組合，為傳統(tǒng)材料企業(yè)注入了AI基因。
但，協(xié)同效應(yīng)的兌現(xiàn)仍存疑。上緯新材2024年研發(fā)投入僅3034萬(wàn)元，占營(yíng)收2.03%，而機(jī)器人核心材料研發(fā)動(dòng)輒需要數(shù)億級(jí)投入。盡管雙方成立”智元上緯”公眾號(hào)預(yù)熱新品，但截至11月11日，尚未公布任何實(shí)質(zhì)性技術(shù)突破。
在速途網(wǎng)看來(lái)，用風(fēng)電樹(shù)脂技術(shù)改造機(jī)器人材料，就像用船槳改裝飛機(jī)引擎，原理相通但難度極大。
產(chǎn)業(yè)變革：科創(chuàng)板首例具身智能并購(gòu)的蝴蝶效應(yīng)
智元并購(gòu)案的真正意義，在速途網(wǎng)看來(lái)，傳統(tǒng)IPO路徑下，成立僅2年的智元機(jī)器人根本無(wú)法滿足”三年連續(xù)盈利”要求，而通過(guò)收購(gòu)上緯新材，不僅規(guī)避了上市門檻，更獲得了科創(chuàng)板的融資便利。這種”曲線上市”策略，可能引發(fā)具身智能賽道的資本競(jìng)賽——宇樹(shù)科技已啟動(dòng)上市輔導(dǎo)，傅利葉智能完成股改，行業(yè)估值體系面臨重構(gòu)。
盡管市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，但人形機(jī)器人占比不足5%，智元面臨著從”樣品”到”產(chǎn)品”的巨大跨越
在政策層面，2025年《政府工作報(bào)告》首次將”具身智能”納入新質(zhì)生產(chǎn)力范疇，工信部同步推出”機(jī)器人+”應(yīng)用行動(dòng)，要求2027年工業(yè)機(jī)器人密度較2021年翻番。上海隨即發(fā)布專項(xiàng)政策，對(duì)具身智能企業(yè)研發(fā)最高補(bǔ)貼5000萬(wàn)元。智元恰在此時(shí)完成收購(gòu)，既享受政策紅利，又為科創(chuàng)板注入科技活水。
但泡沫破裂的風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。當(dāng)前中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模約951億元，但人形機(jī)器人商用仍處試點(diǎn)階段。智元2025年目標(biāo)出貨僅數(shù)千臺(tái)，對(duì)應(yīng)營(yíng)收不足10億元，根本支撐不起437億市值。上緯新材公告坦言，未來(lái)36個(gè)月內(nèi)智元無(wú)借殼計(jì)劃，但市場(chǎng)早已用股價(jià)投票——這更像是一場(chǎng)用21億本金，撬動(dòng)437億市值的風(fēng)險(xiǎn)套利。
當(dāng)智元機(jī)器人的四足機(jī)械臂舉起上緯新材的復(fù)合材料樣品時(shí)，這場(chǎng)資本與技術(shù)的聯(lián)姻正站在歷史十字路口。354倍市盈率究竟是對(duì)未來(lái)的理性定價(jià)，還是人性貪婪的暫時(shí)勝利？答案或許藏在股吧評(píng)論的一句話里：”他們既不承認(rèn)借殼，也不否認(rèn)轉(zhuǎn)型。”在這個(gè)科技與資本交織的時(shí)代，模糊性本身就是最精確的答案。（完）
